27 estadísticas que demuestran que los retiros corporativos siguen siendo una buena idea

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Los seres humanos son criaturas sociales. ¡Esa es una simple declaración de hecho! Algunas de las mentes más grandes del mundo parecían pensar eso, al menos, con filósofos como Aristóteles afirmando que “el hombre (especie) es por naturaleza un animal social”. ¿Es sorprendente, entonces, que a medida que el mundo del trabajo se ha vuelto progresivamente más distribuido, ha aumentado la necesidad de retiros corporativos y otros eventos que reúnan a los equipos?

De hecho, los eventos corporativos han aumentado como la razón principal de los viajes en aproximadamente un 30 %, mientras que los eventos corporativos externos, en particular, han duplicado su volumen. Eso es porque anhelamos la interacción cara a cara con nuestros compañeros. Si bien el equilibrio entre el trabajo y la vida puede haber mejorado con el cambio al trabajo remoto e híbrido, ha quedado claro que la colaboración y la comunicación pueden verse afectadas cuando trasladamos el trabajo en equipo en línea. Si bien algunas tareas se benefician del enfoque que puede brindar un día de trabajo en el hogar, otras dependen de la confianza y el sentido de pertenencia que obtenemos al reunirnos en persona.

Desde reuniones departamentales hasta escapadas de toda la empresa, la forma en que las empresas reúnen a sus equipos está experimentando una revolución. Cada vez más organizaciones eligen saltarse el entorno de trabajo compartido tradicional y reunirse en el camino para cosechar los beneficios de combinar sus actividades de trabajo en equipo con un entorno nuevo y emocionante. Llevar a su equipo a una aventura en kayak o tirolesa se está volviendo cada vez más popular, ¡y cada vez se realizan más eventos corporativos en lugares emocionantes como hoteles con campos de golf y más!

Entonces, ¿por qué los retiros de negocios son buenos para los negocios? A continuación, compartimos una gran cantidad de estadísticas que demuestran el poder de reunir a sus equipos, ¡así que empecemos!

videochat de trabajo remoto

El trabajo híbrido y remoto está en aumento

  • El 76% de los empleados afirmó que sus empresas han cambiado a un modelo híbrido después de la pandemia (TravelPerk).
  • El 63% de los encuestados afirma que sus organizaciones les han dado total libertad para trabajar desde cualquier lugar (TravelPerk). El 37% restante de los participantes pueden trabajar de forma remota siempre y cuando permanezcan en su país contratado (TravelPerk).
  • El 40 % de los empleados afirman que dejarían un puesto si tuvieran que trabajar desde la oficina a tiempo completo (Harvard Business Review).
  • 100 ejecutivos de diversas industrias y países confirmaron que el 90 % de sus organizaciones estaban planificando el trabajo remoto e híbrido para todos los roles en los que el trabajo en el sitio no es esencial (McKinsey).
  • Una encuesta de 2021 reveló que 2 de cada 5 estadounidenses podían trabajar o estudiar desde casa (Airbnb).
  • El 35% de los participantes en la misma encuesta cree que más personas se unirán a equipos remotos para poder moverse y aprovechar un nuevo estilo de vida pospandemia (Airbnb).

Pero las culturas empresariales deben priorizar la colaboración cara a cara.

  • En una encuesta, el 25 % de los empleados afirmó que su mayor problema con las formas remotas e híbridas de trabajar era la pérdida del contacto regular en persona con sus compañeros (TravelPerk).
  • El 14% de los encuestados vinculó esta falta de interacción en la vida real con la camaradería reducida entre compañeros de trabajo (TravelPerk).
  • Dos tercios de los viajeros corporativos de todo el mundo piensan que es un desafío establecer conexiones profesionales de manera virtual (Skift).
  • Casi las tres cuartas partes de los viajeros corporativos (73 %) sienten que las reuniones cara a cara son más efectivas que las comunicaciones en línea (Freeman).
  • El 40 % de los viajes corporativos se realiza para reunirse con colegas en un lugar diferente, y el 44 % de los itinerarios son para actividades de desarrollo profesional como capacitación, ferias comerciales y trabajo en red (Stratos).
  • El 60 % de los viajeros de negocios y los encargados de formular políticas de viajes corporativos creen que el trabajo a distancia cambiará la naturaleza y la frecuencia de los viajes de trabajo (Skift).
  • Casi el 50 % de los empleados de la empresa estaban ansiosos por volver a asistir a ferias comerciales y eventos en los centros de conferencias cuando se reabrieran los viajes (TravelPerk).

… ¡Y estan!

  • El 63% de los gerentes de viajes corporativos están entusiasmados con la organización de eventos y retiros regulares fuera de las instalaciones de la empresa (Skift).
  • Un estudio reciente reveló que, tras la pandemia de COVID-19, la mayor adopción del trabajo híbrido o remoto ha duplicado la frecuencia con la que los compañeros de trabajo se reúnen desde varios lugares el mismo día (TravelPerk).
  • Las reuniones fuera del sitio se han duplicado en volumen como la razón principal de un viaje desde antes de la pandemia, disparándose al comienzo o al final de un trimestre determinado (TravelPerk).
  • Los eventos también han aumentado un 30% en volumen como “motivo de viaje” desde antes de la pandemia (TravelPerk).

Los retiros externos y de la empresa tienen una amplia gama de beneficios

Fomentan la comunicación efectiva y la creatividad.

  • La comunicación en persona es 34 veces más efectiva que las alternativas virtuales (Harvard Business Review).
  • El 34% de los empleados compartió que han tenido sus ideas más creativas en retiros ejecutivos o de la empresa. Esta cifra aumenta al 53% para viajeros corporativos entre 16 y 24 años (TravelPerk).
  • El 81% de los empleados de la generación del milenio piensan que trabajan de manera más efectiva cuando tienen tiempo cara a cara con sus compañeros de trabajo (Forbes).
  • Los estudios científicos han demostrado que organizar sesiones de intercambio de ideas en Zoom, a diferencia de una sala de conferencias u otro espacio de trabajo, puede sofocar la creatividad (Naturaleza).
Evento de empresa genial

Mejoran la moral de los empleados

  • Incluso pensar en un próximo viaje puede aumentar la felicidad y la esperanza en 18 y 9 puntos porcentuales, respectivamente (Airbnb).
  • Las tres cuartas partes de los millennials que viajan por negocios ven los viajes de trabajo como un beneficio, y el 65 % considera que los viajes corporativos son una prueba de su importancia dentro de su organización (Hilton).
  • El 73% de los empleados remotos extrañan socializar con sus equipos y participar en actividades grupales, como eventos de trabajo en equipo o iniciativas después del trabajo (de hecho).
  • La productividad aumenta hasta un 13% cuando los empleados están contentos (Saïd Business School).

Impulsan la retención de empleados

  • Según la Asociación Global de Viajes de Negocios, la mayoría de los trabajadores creen que los viajes de negocios afectan su sensación general de satisfacción laboral. En América del Norte, el 79 % de los participantes estuvo de acuerdo con esta afirmación, aumentando hasta el 83 % en Europa y hasta el 96 % en Asia. En todas las regiones, el porcentaje de millennials que están de acuerdo es mayor (GBTA).
  • La importancia de los viajes de negocios con respecto al compromiso y la retención de los empleados aumentará a medida que los empleados millennial y GenX constituyan el 75 % de la fuerza laboral para 2030 (Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.).

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