Stuart Forbes de Stuart Forbes Associates explora el papel de los estadios como destinos hoteleros multifacéticos en los planes de regeneración urbana.
Visión y ambición
Hace apenas una década, construir estadios deportivos de primer nivel costaba alrededor de £200 millones, una cantidad que podría recuperarse con el tiempo mediante la venta de entradas, el patrocinio y los derechos de televisión. Ahora, por el contrario, no es raro ver inversiones asombrosas de más de £2 mil millones, lo que plantea la pregunta de por qué la inversión ha aumentado tan dramáticamente en tan poco tiempo.
Una respuesta es la nueva escala de ambición. Los propietarios actuales de clubes deportivos, a menudo liderados por consorcios o grandes patrimonios, han reconocido el potencial de lo que poseen: una marca poderosa, un edificio existente ubicado en lo que es, o podría convertirse, en inmuebles de primera calidad y la afluencia garantizada de aficionados que, sin embargo, , debe complementarse con otros grupos de usuarios.
El diseño de estadios siempre se ha centrado en la experiencia del cliente. Sin embargo, ¿qué es eso? experiencia Esto ha cambiado y, más recientemente, los avances tecnológicos han permitido una experiencia centrada en los fans esforzándonos por alcanzar nuevos niveles de comodidad y compromiso. Los estadios están cada vez más equipados con WiFi de alta velocidad, pantallas LED gigantes, experiencias de realidad aumentada y aplicaciones interactivas que permiten a los fanáticos participar en el evento, acceder a repeticiones o pedir comida y bebidas desde sus asientos. Sin embargo, durante la mayor parte del año casi no hay aficionados en los estadios, lo que hace necesario su uso durante todo el año para que esta inversión tenga sentido financiero.
Llamémosle a esta misión una misión progresiva, pero nuestra generación actual de propietarios está marcando el ritmo a seguir por otros y una nueva forma de pensar ha dado como resultado el diseño de estadios para dar cabida a empresas multifacéticas que buscan maximizar numerosas formas de generación de ingresos además de la actividad deportiva principal.
Tomemos, por ejemplo, los 1.760 millones de euros gastados en transformar el Estadio Bernabéu del Real Madrid de una estructura de hormigón a una estructura de acero translúcido con un estadio innovador y multifuncional para conciertos de celebridades, así como para fútbol, nuevos salones de hospitalidad y unos 4.500 asientos adicionales.
Los nuevos “distritos de estadios”
Sin embargo, podría decirse que el aspecto más significativo del nuevo modelo de inversión es la renovación urbana que aportan estos estadios. Las áreas circundantes están desarrolladas con simpatía con una variedad de usos mixtos que incluyen centros comerciales, restaurantes, oficinas y centros de conferencias. Cada vez más, nuestra legislación de planificación y directrices de diseño abordan la necesidad de una consideración mucho mejor de nuestro ámbito público, donde los estadios a menudo sirven como catalizadores de la regeneración urbana. Esto los convierte en parte de un ecosistema económico más amplio, alentando a los fanáticos a llegar temprano o quedarse después de los eventos y a los no fanáticos a utilizar las instalaciones de última generación, así como los espacios de hospitalidad de diseño exclusivo.
Club de fútbol Fulham
En 2019, Sahid Khan, propietario del Fulham Football Club, anunció su visión para el desarrollo del nuevo Riverside Stand. En un comunicado de prensa, dijo: “No se equivoquen, el desarrollo de Riverside será un lugar como ningún otro, un verdadero cambio de juego para el Fulham Football Club, nuestro vecindario y todo Londres. Nuestro objetivo es crear un destino de clase mundial para que los fanáticos y los invitados experimenten y disfruten, manteniendo al mismo tiempo el encanto que irradia Craven Cottage dentro de nuestra propia sección del río Támesis. Al hacerlo, también salvaguardaremos el futuro del club en Craven Cottage, el hogar legítimo para siempre del Fulham”.
Fulham Football Club se encuentra a orillas del Támesis, en el extremo Hammersmith de The Bishops Park, que se inauguró por primera vez en 1893 con la condición de que se diseñara y mantuviera para la recreación pública. Sin embargo, el campo de fútbol de Craven Cottage puso un final abrupto al paseo del río, que era una característica destacada del terraplén de Bishops Park.
Un componente clave del diseño de la nueva tribuna fue el desarrollo de un paseo fluvial ininterrumpido entre los puentes Putney y Hammersmith, que alineó las visiones del club y los planes comunitarios del consejo. Juntos, The River Walk y la explanada del estadio crean una conexión entre el estadio y el ámbito público, una característica que permanece abierta al público en los días en que no hay partido, lo que permite la integración positiva de las instalaciones del club en la infraestructura de la comunidad local.
Craven Cottage se encuentra predominantemente en una zona residencial. Su dominio físico en escala y forma ha hecho poco para romper la barrera entre el club y el vecindario; de hecho, fue un claro recordatorio de la diferencia entre los dos. Por el contrario, el diseño del nuevo stand tenía como objetivo crear integración comunitaria siempre que fuera posible: un club de miembros para los residentes del oeste de Londres, restaurantes y cafeterías, un spa y gimnasio con piscina en la azotea, un hotel con increíbles vistas al río y un centro de entretenimiento en el sótano. suite: todo disponible para uso del público durante los horarios sin partidos, al tiempo que mejora la experiencia de los fanáticos los días de partido.
Estadios para todas las estaciones.
Como destino multifacético, el edificio siempre estará “abierto a todos” y busca monetizar el valor del inmueble. Esto significó que era clave considerar el modelo dividido entre días de partido y días sin partido, y la combinación de espacios ha sido un cuidadoso acto de equilibrio para establecer operaciones comercialmente viables en cada cambio modal con una oferta premium en mente.
El Dugout, por ejemplo, es un espacio de entretenimiento versátil: un entorno de caja negra con tecnología capaz de albergar a aficionados al fútbol, conciertos y eventos corporativos con una enorme pantalla LED, escenario y asientos retráctiles y sonido envolvente. Los materiales y accesorios proceden del Reino Unido, Europa y Asia; la carpintería a medida y las piezas únicas logran una sensación contemporánea; y la curación de obras de arte en el club de miembros y el hotel hablan de un destino de hospitalidad de lujo.
Regeneración, no replicación
Los estadios de fútbol son, por naturaleza, piezas grandes y a menudo complejas de ingeniería moderna pero, como podemos atestiguar, un buen edificio es más que solo su forma física. Los edificios de este tamaño interactúan e influyen en las comunidades en las que vivimos. Por eso, con razón nos esforzamos por lograr una forma de edificio versátil que haga una contribución positiva. Dado que no existen soluciones baratas para esta ambición, monetizar todas las formas de inversión de capital en el estadio es un hecho en el mercado actual.
Esta aspiración continúa creciendo, no simplemente replicando lo que ha sucedido antes, sino que cada club busca observar su contexto local y crear una pieza genuina de creación de lugares, así como un destino multifuncional viable. La remodelación propuesta de Old Trafford, actualmente dirigida por Foster + Partners, hará que el estadio desempeñe un papel central en la regeneración más amplia de su área en Manchester. Mientras tanto, en Twickenham, propiedad de la RFU, se informará que se invertirán £500 millones en importantes obras para mejorar la experiencia del cliente, incluida una red ferroviaria mejorada y conexiones fluviales, así como sistemas de transporte basados en cápsulas, además de un mejor compromiso con el Támesis. , creando así activos comunitarios locales sostenibles que se beneficiarán durante todo el año.
Populous es el arquitecto principal del Riverside Stand en Craven Cottage con Stuart Forbes Associates como diseñador principal.
